Este sábado en “Ciudadanos Viajeros” por Splendid AM990 conversamos con el coordinador del Ente de Turismo de la Ciudad de Salta, Fernando García Soria, acerca de su programa de capacitación en servicios turísticos para que los jóvenes consigan su primer empleo y compensar la caida de empleados que buscan en la minería otros rumbos. 

Esto fue lo que nos contó: 

El crecimiento de la actividad minera en el norte argentino está generando nuevas oportunidades laborales, pero también plantea un desafío para otros sectores productivos. En Salta, la expansión de los proyectos vinculados principalmente al litio comenzó a atraer a jóvenes que buscan su primer empleo, dejando al turismo, el comercio y los servicios con dificultades para incorporar trabajadores.

Ante este escenario, la Municipalidad de Salta puso en marcha un plan de capacitación destinado a formar nuevos talentos para el sector turístico y, al mismo tiempo, profesionalizar a quienes ya trabajan en la actividad.

Fernando García Soria, coordinador del Ente de Turismo de la ciudad de Salta, explicó que se trata de una consecuencia del crecimiento de la minería en Salta, Jujuy, Catamarca y Tucumán. “Eso generó que haya necesidad de formar con mayor intensidad recursos para el turismo”, señaló.

Capacitar para el primer empleo

El programa contempla una formación inicial orientada a personas que buscan acceder a su primer empleo en el sector turístico. A esto se suma un esquema de capacitación para quienes ya trabajan en la actividad, con el objetivo de elevar la calidad de los servicios.

“Estamos necesitando intensificar lo que eran los programas de formación”, explicó García Soria, quien destacó que la estrategia apunta no solamente a formar empleados, sino también a generar herramientas para el emprendedurismo.

La propuesta incluye además un trabajo específico con estudiantes de turismo. A través de programas de pasantías y de la denominada Brigada de Anfitriones, los jóvenes tienen contacto directo con los visitantes y comienzan a adquirir experiencia antes de finalizar sus estudios.

El objetivo es que los estudiantes puedan involucrarse progresivamente en distintas áreas, desde proyectos y mesas de producto hasta el trabajo junto a emprendedores y empresarios.

“No esperar a que se reciban para recién empezar a conocer el sector”, resumió el funcionario.

Jóvenes con capacidad de liderazgo

La iniciativa también busca formar futuros referentes del turismo. En ese marco se creó “La Voz Joven del Turismo”, una mesa de gestión integrada por estudiantes que analizan problemáticas, elaboran propuestas y participan activamente en la construcción de políticas para el destino.

El programa fue distinguido recientemente en un concurso impulsado por la Fundación Plan 21 y la Red de Municipios Turísticos. La ciudad de Salta resultó ganadora, un reconocimiento que, según García Soria, demuestra que el trabajo sostenido en capacitación comienza a generar resultados.

El próximo objetivo es alcanzar los 1.000 estudiantes certificados en el 2027 en distintas instancias de formación turística.

Turismo y minería: dos actividades complementarias

Más allá de la capacitación, desde Salta plantean una mirada de largo plazo: aprovechar los recursos generados por las actividades extractivas para fortalecer otros sectores de la economía.

García Soria consideró que la minería y el turismo pueden desarrollarse de manera complementaria. Las actividades extractivas tienen ciclos determinados, por lo que, según su visión, es necesario comenzar desde ahora a invertir en infraestructura, servicios y promoción turística.

“El turismo va a ser una herramienta también de arraigo en muchas localidades que están alejadas de las explotaciones tanto mineras como petroleras”, sostuvo.

La apuesta es que el turismo pueda funcionar como una alternativa de largo plazo cuando disminuya la actividad extractiva, evitando que las comunidades queden expuestas a fuertes procesos migratorios una vez finalizados los proyectos.

En Salta, además, la actividad minera ya genera una demanda concreta de servicios. Establecimientos hoteleros, empresas de catering y transporte participan de la prestación de servicios para las compañías vinculadas al sector.

Invertir hoy para sostener el desarrollo mañana

La estrategia también está acompañada por inversiones en infraestructura. Entre las obras mencionadas se encuentra la ampliación y renovación del aeropuerto de Salta, además de trabajos sobre la Circunvalación Oeste, que facilitarán el acceso hacia el Valle de Lerma y el Valle Calchaquí.

Según García Soria, parte de estas obras se vincula con los recursos y regalías generados por la minería, mientras que el movimiento económico producido por la actividad también beneficia a otros sectores.

La mirada, en definitiva, apunta a evitar que el crecimiento minero sea entendido como un fenómeno aislado. La intención es utilizar el momento de expansión para fortalecer infraestructura, servicios y capacidades humanas que permitan sostener el desarrollo turístico en el futuro.

El turismo religioso también gana espacio

En paralelo, Salta continúa fortaleciendo su propuesta de turismo religioso. La ciudad se prepara para una nueva edición de la Fiesta del Señor y la Virgen del Milagro, cuya procesión central se realizará el 15 de septiembre.

Las peregrinaciones comienzan durante los primeros días de ese mes y algunas recorren alrededor de 500 kilómetros hasta llegar a la capital salteña. El año pasado, se estimó que cerca de 400.000 personas participaron de las peregrinaciones.

La ciudad también trabaja en la puesta en valor del Camino del Milagro. Este año se incorporará un paseo en la Catedral con cartelería interpretativa sobre la historia del Milagro y sus principales símbolos, además de un parque lineal en la zona de la Rotonda de los Peregrinos, con esculturas y elementos destinados a representar esta manifestación de fe durante todo el año.

Así, mientras la minería modifica el mapa laboral de la región, Salta busca anticiparse a los cambios formando nuevos profesionales y fortaleciendo al turismo como una actividad estratégica. La apuesta es que los recursos generados por el actual ciclo productivo contribuyan a construir alternativas capaces de garantizar empleo, arraigo y desarrollo en el largo plazo.